rcb总部又搬地方了，这次换到了江南区一栋大厦，买下了大厦的五层楼。



陈青莲的办公室位于五十七层，整面落地窗外是汉江全景。



办公室简洁到近乎空旷，只有一张白色长桌，几把椅子，几块弧形显示屏。



墙上没有装饰，只有一行英文标语:“thefutureofoney(货币的未来)”。



李睿走进办公室的时候，陈青莲正站在窗前接电话，她用的是鹰语，非常的流利:“……是的，保证金提高到200，否则强制平仓。对，所有杠杆用户都一样。好，就这样。”



挂断电话，她转身看到李睿正大大咧咧的坐在她的办公椅上，就笑盈盈的走过来，非常自然的直接坐在李睿的腿上，两人轻轻的吻了一下。



“昨晚睡的好吗？”陈青莲有些促狭的问道，“累不累？”



“还好，我们睡的比较早。”李睿厚着脸皮道，跟陈青莲实在太熟了，各种游戏都玩过，没什么隐瞒的必要。



陈青莲就如同一个纵容孩子的母亲，贴着李睿道：“你得保重身体，不能过度啊。”



李睿道：“那今晚我们休息？”



陈青莲用手指刮了一下李睿的脸：“如果你能忍住的话，我无所谓啊，就是不知道富贞姐和世灵姐同意不同意。”



李睿赶紧岔开话题：“刚刚有什么情况吗？”



陈青莲道:“昨晚比特币跌破5000镁元，爆仓了137个账户。今天开始调整风险参数。”



“早该调了。”李睿往后仰了仰，摆出一个更舒服的姿势，“2017年那波牛市，让太多人以为炒币能一夜暴富，现在该回归理性了。”



陈青莲道：“你不是说这次来，要给我一份发展路线图吗？”



李睿就拿出随身携带的一份文件递过去:“你参考一下。”



陈青莲翻开。



第一页是时间轴：



2019-2020：夯实期。重点：合规布局、产品矩阵、机构客户拓展。



2021-2022：扩张期。重点：全球牌照、衍生品市场、web3生态投资。



2023-2024：主导期。重点：支付整合、主权合作、行业标准制定。



2025：超越期。目标：成为全球数字金融基础设施。



“野心这么大？”陈青莲继续翻。



第二页是具体数据目标：



交易量：2019年日均50亿镁元→2025年日均500亿镁元。



用户数：从2200万→2亿。



营收：从28亿镁元→200亿镁元。



利润率:保持不低于35。



“这些数字怎么算出来的？”陈青莲问。



“历史周期和数据模型。我让deepd那边做了个模型估算的。”李睿把锅背在了deepd头上，反正陈青莲也不会特意去查证，“比特币每四年减半，对应一个牛熊周期。2012年减半，2013年牛市；2016年减半，2017年牛市。下一次减半在2020年5月。”



他指着文件中的曲线:“所以2020-2021年会有一轮牛市。但这一轮和2017年不同，机构资金开始进场。据我所知有不少公司已经在建仓。他们的玩法是长期持有，不是散户炒作。”



“所以我们要提前布局机构业务。”陈青莲懂了。



“对。”李睿道，“rcbpro服务要尽快上线，做市商系统，api接口，大宗交易柜台。手续费可以降低甚至免费，但要绑定他们的资产托管服务。赚托管费，赚借贷利差，比赚手续费更稳定。”



陈青莲点头表示理解。



“还有一件事。”李睿翻出以太坊的k线图，“2019年，以太坊要完成从pow到pos的转型规划。虽然技术上有延迟，但方向定了。我们要全力押注以太坊生态。”



“为什么不是比特币？”



“比特币是数字黄金和储值工具。以太坊是计算机和平台。”李睿解释道，“你看，去中心化金融，nft，链游这些创新都在以太坊上。未来三年，defi(去中心化金融)总锁仓价值会从现在的5亿镁元涨到2000亿镁元。rcb要做defi世界的华尔街，提供流动性，做聚合器，投资头部项目。”



陈青莲眼睛亮了:“就像传统金融里的高盛？”



“比高盛更深入。”李睿说，“因为区块链是开源透明的。我们可以直接参股协议层，享受生态增长红利。比如unis、pound、aave这些，现在估值还很低，抓紧投。”



“当然最重要的……”李睿的表情严肃起来，“是dsb的战略定位。”



他翻到更后面，有一页星瑞特区的地图:“dsb不能只是西撒的结算工具。它要成为连接现实资产和数字世界的桥梁。”



“具体怎么做？”



“三步走。”李睿在白板上写，“第一，2