“股权激励？”所有人的眼睛都在放光、在变红！



做到高层的人，最想要的就是公司的股权。



有了股权，就成了公司的股东！



哪怕拥有的股权比较少，但也有了主人翁的感觉。



不过，爱秀集团并没有上市。



换言之，现在的爱秀集团，并没有实质性的股票。



就算王林给予大家一定的股权激励,&nbp;&nbp;也不会给他们发放实质的股票。



“王总，”周伯强问道，“你是打算让公司上市吗？”



王林轻轻摇头“不，我暂时还没有这个打算。”



周伯强讶道“既然如此，你怎么说要给我们股权激励呢？”



在周伯强的认知中，股权就是上市以后有的股票持有数。



没有上市的企业，股权从何而来？



王林笑道“周老总,&nbp;&nbp;每一家公司都是有股权的。我这里说的股权，并非股票。”



周伯强哦了一声“我糊涂了！”



王林道“看来，很多人对股权激励这个新名词并不了解。接下来，我大概的讲解一下股权激励的含义，以及相关的模式和方法。”



他这么说，也等于是给了周伯强台阶下，也资金都比较紧张，而资金不足带来最大的一個问题，就是人员流失，尤其是团队的高级管理人员、核心员工，他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响。



为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工，企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的，向公司的高级管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度，即股权激励。



王林的爱秀集团，并不缺少资金。



所以长久以来，王林并没有使出股权激励这一招。



但为了更好的留住人才，他现在想到了这一招，也祭出了这一杀手锏。



当然了，股权激励的模式，是多种多样的，有业绩股票、股票期权、虚拟股票、股票增值权、限制性股票、延期支付、员工持股等等模式。



对于非上市企业来说,&nbp;&nbp;虚拟股票是一种极佳的方式。



虚拟股票，是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。优势，体现在持股的员工因为享有特定公司产权，以一种股东的身份去工作，从而会减少道德风险和逆向选择的可能性。



同时，因为虚拟股权的激励对象仅限于公司核心员工，所以持股员工可以感觉到企业对其自身价值的充分肯定，产生巨大的荣誉感。



它实质上是一种享有企业分红权的凭证，除此之外，不再享有其他权利，因此，虚拟股票的发放不影响公司的总资本和股本结构。



虚拟股票具有内在的激励作用，持有人通过自身的努力去经营管理好企业，使企业不断地盈利，进而取得更多的分红收益，公司的业绩越好，其收益越多；同时，虚拟股票激励模式还可以避免因股票市场不可确定因素造成公司股票价格异常下跌对虚拟股票持有人收益的影响。



这种模式，在特定时期，具有一定的约束作用。因为获得分红收益的前提是实现公司的业绩目标，并且收益是在未来实现的。



虚拟股权的缺点也是存在的。



激励对象可能因考虑分红，减少甚至于不实行企业资本公积金的积累，而过分地关注分红的情况与每股价格，4月中旬发放上一年度分红。



这样一来，可以有效的将高管们留在公司。



因为这些是虚拟股，不需要员工出资，所有权归公司所有，一旦公司认定，某人失去资格时，有权收回其股权。



这种方法，等于是变相的给高管们发分红、发奖金。



公司盈利越多，高管们的分红就越高。



而他们不需要出一分钱的资金。



将来公司要上市的话，也不会受到虚拟股票的影响。



这种方式，是王林现在能接受最好的激励方法。



至于每个副总分配多少虚拟股？



每个经理和厂长，又分配多少股？



这一点，王林还需要研究，做出最好的分配方案来。



王林不是在画饼，而是给了大家切切实实的期待。



以爱秀集团现在的业绩，哪怕只分到1的股权，分红也十分可观。



在座的高管们，自然明白这一点，一个个都动起了小心思。



这个会议，因为要讨论股权激励的事情，开得格外的漫长。



王林足足讲了两个多小时，喝了几杯茶才完结。



“本来还有几件事情要